• Strategische Unternehmensberatung
    Gemeinsam mit Studentconsulting zu Ihrem strategischen Erfolg
Wir begleiten Sie beim Prozess der Strategieentwicklung und bei Bedarf auch bei der Umsetzung strategischer Massnahmen. Gemeinsam analysieren wir mit Ihnen die Ausgangslage, definieren die Ziele, erarbeiten und bewerten die künftige Stossrichtung und legen die zur Umsetzung notwendigen Massnahmen fest. Durch unsere Nähe zu den Universitäten Zürich und St. Gallen können wir auf aktuelles aus der Forschung und Lehre zurückgreifen und somit Theorie und Praxis ideal miteinander verknüpfen.

Ihre Vorteile.
Die sich stetig verändernden Märkte in der heutigen Zeit entwickeln sich dynamisch und erschweren so eine Analyse anhand klassischer Methoden. Wir helfen unseren Kunden, relevante Trends, Chancen und Risiken in Ihren Märkten und Branchen frühzeitig zu erkennen und adäquat darauf zu reagieren. Zudem wird der Konkurrenzkampf zwischen etablierten Marktteilnehmern aufgrund neuer Technologien und der erhöhten Markttransparenz zunehmend intensiver. Unsere detaillierte Konkurrenzanalyse schafft ein nachhaltiges Fundament, welches in Verbindung mit der Kunden- und Branchenanalyse die Grundlage künftiger Marktvorteile darstellt. Weiter können sich zudem innerhalb des Unternehmens Problemfelder eröffnen. Ein Beispiel dafür ist die mangelnde Transparenz innerhalb der Wertschöpfungskette. Doppelarbeiten, unklar verteilte Aufgaben oder nicht gewährleistete Informationsflüsse können Ausdruck davon sein. Studentconsulting ermöglicht es seinen Kunden solche Probleme zu identifizieren und in nachfolgenden Schritten auch zu lösen.

Wir bieten.
Wir helfen unseren Kunden, die für sie relevanten Anbietermärkte und Kunden zu definieren. Dabei unterstützen wir die Evaluierung und Ausarbeitung des Stellenwertes relevanter Konkurrenten, Kundengruppen sowie weiterer Anspruchsgruppen des Unternehmens. Studentconsulting identifiziert auch den Stellenwert von Lieferanten, Ersatzprodukten sowie relevante Stärken und Schwächen für Ihre Kunden. Die nachfolgenden Gebiete zählen zu unseren Kernkompetenzen:

  • Unternehmensanalyse
  • Marktanalyse
  • Kundenanalyse
  • Strukturanalyse
  • Prozessanalyse

Ihre Vorteile.
Basierend auf der von uns durchgeführten Analyse oder den von unseren Kunden zur Verfügung gestellten Informationen werden Handlungsempfehlungen ausgearbeitet. Diese Empfehlungen werden auf Basis theoretischer Konzepte und mit Hilfe von dem an der Universität vermittelten Wissen entwickelt, um dann mit den Praxiserfahrungen unserer studentischen Berater verknüpft zu werden. Die konzeptionellen Handlungsempfehlungen ermöglichen unseren Kunden eine ganzheitliche Übersicht über allfällige Problemfelder und über die daraus abgeleiteten Lösungsvorschläge.

Wir bieten.

Unsere Kompetenzen für die Ausarbeitung relevanter Handlungsempfehlungen sind umfangreich und entwickeln sich durch neue Aufträge und die Dynamik der Märkte zunehmend weiter. Konzeptuelle Lösungen können beispielsweise die Erstellung eines Marketingkonzeptes, Businesspläne, Prozessoptimierungen, Restrukturierungen sowie Reorganisationen, Massnahmen zur Markterschliessung und/oder Portfoliooptimierung sein.
Ein besonderes Augenmerk wird von unseren Berater auf die Entwicklung von Guerilla-Marketing Aktionen gelegt, welche innerhalb des Marketingkonzepts einzuordnen sind. Durch zahlreiche Kundenaufträge in diesem Bereich und den daraus resultierenden Erfahrungen sind wir in der Lage, eine hohe mediale Aufmerksamkeit zu erzielen. Unsere Leistungen im Überblick:

  • Marketingkonzepte
  • Guerilla-Marketing
  • Business Plan
  • Strategieentwicklung
  • Prozessoptimierung

Ihre Vorteile.
Auf Wunsch unserer Kunden unterstützen wir die Umsetzung der unternehmenseigenen Projekte oder die von Studentconsulting erstellten Handlungsempfehlungen oder führen diese auch gänzlich eigenständig durch. Dadurch können sich unsere Kunden auf das Kerngeschäft fokussieren, während sich Studentconsulting der strategischen Neuerung annimmt.

Wir bieten.
Wir bieten eine lückenlose Umsetzung relevanter Projekte. Diese garantieren wir durch die Bearbeitung innerhalb unserer Niederlassungen in Zürich und St. Gallen. Da die Bearbeitung einiger Projekte nicht dezentral erfolgen sollte, arbeiten unsere Mitarbeiter auch gerne direkt am Ort des Geschehens; also direkt bei unseren Kunden. Dadurch entwickeln die Berater von Studentconsulting eine noch intensivere Bindung zum Projekt und auch zum Kunden selber.


Ihre Vorteile.
Ausgehend von den Ansätzen der strategischen Planung befasst sich Studentconsulting mit der Kontrolle durchgeführter Massnahmen. Diese Kontrollfunktion ermöglicht es unseren Kunden den Wert der geleisteten Arbeit zu identifizieren und nachzuvollziehen. In Abhängigkeit dieser Bewertung werden mögliche Handlungsfelder beleuchtet, welche weitere Analysen, Handlungsempfehlungen und Umsetzungsprojekte mit sich bringen können.

Wir bieten.
Studentconsulting vergleicht den IST-Zustand mit dem vordefinierten SOLL-Zustand. Allfällige Unterschiede dieser beiden Zustände werden von unseren Beratern ins Auge gefasst und dementsprechend angepasst. Wir garantieren dem Kunden eine seinen Erwartungen entsprechende Lösung der evaluierten Problemfelder und stellen unsere Beratungskompetenz auch nach abgeschlossener Projektarbeit weiterhin zur Verfügung.